Главная |  Наши контакты |  Мы на Бомбе |  Italian World Cup |  Лига Чемпионов Европы |  О рекламе |  Наш форум

 

Главное меню

Рекламный блог



Друзья Сайта

Статистика

 

ЧЕМ ДИВИЗИОН 4-Б ЛУЧШЕ ВЫШКИ?

                                                    

                                                     Эпиграф.

Плох тот «Тревизо», который не мечтает стать «Эгалео»

 

В чем основная цель соревнования? В спорте, в жизни, в других областях деятельности? Ответ очевиден – в победе. Способы могут быть самыми разными, а цель всегда одна. Медали, матчи за 7 место и прочие развлечения придумали для того, чтобы неудачники могли хоть как-то реализовывать свои амбиции и оправдывать существование. Чемпион – всегда один, ему всегда слава и почет.

            Но не каждая победа одинакова ценна. Знаете, как в футбольном менеджере на компьютере есть 2 основных варианта игры: либо ты берешь клуб уровня «Милана», «Челси», «Манчестер Юнайтед» и начинаешь штамповать победу за победой, титул за титулом, наслаждаясь процессом завоевания трофеев и своим превосходством над спортивными братьями меньшими; либо же можно взять команду из девятого дивизиона Англии, где играют одни любители, и дальше строить карьеру «через тернии к звездам». Оба варианта, безусловно, имеют право на жизнь, отличается лишь философия игры. И это не единственный пример. Кто-то в простой компьютерной игрушке сначала выясняет все коды, делая себе бесконечные жизни, оружия, аптечки и что-там-еще-нужно-для-безоговорчной-победы, а кто-то пытается проходить самые сложные уровни без сохранения. Кто-то мечтает о внезапном наследстве или выигрыше в лотерею, а кто-то с самых низов пробивается по карьерной лестнице. Все это дело жизненной позиции, настроя и, пожалуй, везения.

            Если Вы являетесь менеджером в Бутсе, то у вас (если исходить из крайностей) есть два варианта и стиля управления: либо вы имеете супер-клуб, который  регулярно играет в международных кубках, борется за чемпионство страны, имеет множество наград и достижений, либо вы взялись за тяжелый труд управления среднестатистической маленькой командочки из низшего дивизиона любой страны.

Давайте разберем плюсы и минусы управлением грандом Вышки и скромным аутсайдером.

1.                  Доступность. Возможно, менеджером гранда хочет стать каждый (на самом деле ведь почти каждый и мечтает об этом). Но гранды – они на то и исключительные команды, что их очень ограниченное количество, это элита лиги. Нужно обладать исключительным авторитетом и приличным стажем, чтобы управлять лучшими командами Бутсы. Кроме того, ротация в «высших эшелонах» менеджеров крайне мала (что логично), поэтому ждать, пока «освободится», к примеру, «Реал Мадрид», можно слишком долго. Клубов же в низших дивизионах – хоть отбавляй и на любой вкус. В любой стране, которая тебе по душе, можно даже выбирать по звучности названия. Например, какой уважающий себя гот откажется от клуба «ФКГ Хорватский Гроб», играющий в Словакии-3-А? Так что ставим балл в копилку низшим дивизионам.

2.                  Статус. Тут, конечно, сравниться с лидерами сложно. Если ты управляешь «Эгалео», о тебе знает вся Бутса. А кто знает о каком-нибудь «Про Патриа» из Италия-4-А?  Я уж не говорю про «Бижагош Лонтрас» из Гвинеи-Биссау. Спорить тут не о чем, поэтому смело ставим балл в пользу Вышки: 1-1

3.                  Легендарность. А вот тут возможны варианты. Где сейчас играет всемирно известный «Лацио»? в Италии-4-Б. А «Зенит Санкт-Петербург»? в России-3-А. А «Атлетико» с «Эспаньолом»? В Испании-3-А. Все это показывает, что реальные гранды и гранды Бутсы не совсем коррелируются. А заполучить гранд, играющий в 3-4 дивизионе намного проще, согласитесь. 1-1.

4.                  Ответственность. В таком ракурсе, если ты являешься менеджером клуба-гранда, то и ответственность за результаты у тебя особая. Ошибок не простят, а к каждому матчу соперники будут готовиться как можно более ответственно. И уж не дай  Бог допустить автосостав! Такие факторы, конечно, мотивируют здорово, но все-таки в плане игровых удобств, отдадим здесь предпочтение 4 дивизиону.

5.                  Интерес. А вот здесь, собственно, и зарыт основной вопрос. Действительно: как можно точно сказать в общем случае, для всех, что лучше – изначально управлять лидером  и удерживать позиции, или выводить свой ФК «Золушка» из низших слоев в высшее общество? Выскажу свое мнение. Думаю, что все менеджеры в целом делятся на две категории: те, кто получает удовольствие от результата, и те, кто радуется самому процессу игры. Лично мне кажется, что есть определенная романтика и мотивация в получении слабого, неразвитого клуба из низшего дивизиона. Без инфраструктуры, со слабыми игроками, не обладающими даже средним уровнем таланта. Вы получаете некий пластилин или неограненный камень, который должен в руках мастера стать шедевром. Перед вами открывается огромное множество вариантов развития команды: вы не отталкиваетесь от существующих порядков, игроков и т.д., а начинаете создавать новый, собственный путь развития команды: выращивать игроков, смотреть в перспективу, развивать свой клуб. Затем вам предстоит жестокая борьба и конкуренция сначала с более сильными, а потом равными соперниками, битва за выход в следующий дивизион. Каждый сезон – новая цель, постоянно видишь, как растет твоя команда, существует высокая мотивация в каждом сезоне. И вот ты уже в Вышке, борешься с лучшими клубами. И насколько же будет ценна победа, если она достигнута тобой не с клубом, который был сильнейший до тебя и останется таковым (если кто-то не начнет его разрушать) после, а с командой, о которой раньше никто не знал, а теперь, благодаря тебе, она на вершине. Конечно, достичь победы, начиная с низшего уровня – дело очень сложное, требующее много времени и кропотливой работы. Стоит ли радость победы таких усилий? По-моему, стоит. Однако не стоит забывать и о менеджерах-победителях. О менеджерах, которые хотят всего и сразу. Их тоже можно понять – побеждать хочется всегда и всем (мы говорили об этом в начале статьи). А проще и удобнее всего это сделать с мощным коллективом, поставленной игрой и перспективной талантливой молодежью. Главное, чтобы уровень менеджера соответствовал развитию своей команды. В этом пункте, пожалуй, поставим 1-1, чтобы не ущемлять помыслы людей с разной философией.

 

Итоговой счет нашей «баталии» получается 4-3 в пользу игры в 4 дивизионе. А теперь давайте подумаем: согласился ли бы условный менеджер чемпиона страны бросить клуб и взять команду из низшей лиги? Сейчас можно пойти по другому пути и просто взять себе вторую (третью, десятую) команду откуда угодно и пытаться добиться с ней локальных успехов. Но в таком случае менеджер немного лукавит. Ведь вторая команда всегда останется второй – приятное дополнение, от которого в любой момент можно избавиться или просто вяло управлять ею, если не светит действительно радужных перспектив. Поэтому зададимся вопросом именно о смене команды.

      Что может послужить причиной такого выбора? Новый вызов, новый интерес, новое дыхание игры. Ведь можно заново строить свою команду, в очередной раз подводя «запланированных» молодых игроков к основному составу. Но такой вариант развития событий в какой-то момент может вызывать стойкое чувство дежа-вю. А вот что, если оставить свой годами выстроенный и работающий как машина футбольный клуб и начать новое восхождение? Если посмотреть сильнейшие клубы Бутсы (возьмем для примера первую десятку) – никто не готов идти таким путем. Менеджеры лучших клубов либо уходят совсем из проекта, либо царствуют в своих мощных, недосягаемых владениях. Может, некоторые менеджеры и уходят как раз потому, что победы стали приедаться, а одинокое постоянное лидирование и преимущество в своем чемпионате становится рутиной? В таком случае простая команда с Виргинских островов или из Киргизии вполне могла бы стать настоящим новым вызовом, источником острых ощущений. При условии, чтобы такая команда была основной. Способны ли лучшие менеджеры Бутсы поднять захудалый клуб на вершины сейчас, или их легендарность держится только на бесконечном удалении силы команд от остального футбольного пелотона? На этот вопрос может ответить только 4 дивизион. Но есть очень сильные сомнения, что кто-то может решиться на такой шаг.

 

Все рассуждения, приведенные в статье, конечно, относительны, и каждый сам может посчитать плюсы и минусы игры по тому или другому пути развития. Но, по моему мнению, построить команду с нуля, довести ее до вершин и побороть там лидеров является ценнейшим средством мотивации. Если у каждого менеджера в дивизионе 4-Б будет цель стать чемпионом страны, и для этого они будут прикладывать максимальные старания, то конкуренция и уровень чемпионата будет только расти. В конце концов, только через конкурентную борьбу можно достигнуть действительно выдающихся успехов. Ведь подъемом общего уровня чемпионата, растет уровень и сила не только команд-середняков, но и самих лидеров, чтобы остаться на завоеванных позициях. А ведь все мы хотим, чтобы итальянская лига была лучшая в мире, не так ли?

 

Святослав Белов (Vecchiardo)

 

 


Наш проект!


 Опрос

Какой формат журнала Вам больше нравится?
Всего ответов: 43
 
 

Сайт ФСИ | Форум ФСИ | Сайт ЧМ в Италии | КТ "YOUNG STAR - U19"-2 | Союз Журналистов | Бомбардир | Золотая Бутса
-->